Esquisse Projets · Le consulting d’Esquisse Conseil
Esquisse Projets, l’activité consulting du cabinet Esquisse Conseil, accompagne vos projets finance et IA, du cadrage à la mise en production. Nous relions vos métiers, votre DSI et vos éditeurs pour livrer des outils fiables, compris et utilisés.
AMOA · Finance · Intelligence artificielle Expertise ChatGPT, Codex et Microsoft Copilot
Premier échange gratuit, sans engagement.
Périmètre, priorités et responsabilités
Scénarios métier et suivi des anomalies
Accords métier et DSI, plan de retour
Formation, support et retours terrain
Les expertises du cabinet
Une assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) qui relie les enjeux opérationnels, les choix techniques et le travail des équipes.
Cadrer les flux, préparer la recette et coordonner le lancement avec les métiers, le comptable et l’éditeur.
Pour déciderDes scénarios testés et des validations explicites.
Expertise ChatGPT, Codex et Microsoft Copilot : construire des usages utiles, créer des outils et accompagner les équipes, en coordination avec votre DSI.
Pour les équipesDes usages testés, des formations et des validations humaines.
Accompagner vos déploiements de CRM, ATS et outils métier, du recueil des besoins au support de démarrage.
Pour durerUne organisation claire après la mise en production.
Des interventions adaptées à votre besoin
Une mission ponctuelle ou un renfort au sein de votre équipe projet. Le périmètre, la durée, les interlocuteurs et les critères de réussite sont convenus avant le démarrage.
01 / Cadrage
Faire le point sur les processus, les irritants et les contraintes pour choisir une trajectoire réaliste.
Livrables : état des lieux, cas d’usage priorisés, feuille de route et répartition des responsabilités.
02 / AMOA et lancement
Renforcer le pilotage, coordonner métiers et éditeurs, organiser la recette et préparer la décision de lancement.
Livrables : spécifications, cahier de recette, suivi des anomalies et plan de mise en production.
03 / Adoption et transmission
Former les utilisateurs, recueillir les retours du terrain et organiser la reprise par vos équipes.
Livrables : ateliers, guides d’usage, bilan de démarrage et dossier de passation. Le support et sa durée sont définis dans la mission.
ChatGPT · Codex · Microsoft Copilot
Voici des exemples de livrables proposés dans nos missions. Ils sont adaptés à vos données, à vos outils et aux règles de votre DSI.
Des expériences sectorielles concrètes
Une sélection de missions et de projets issus de l’expérience mobilisée par le cabinet. Les organisations sont présentées par secteur ; chaque exemple précise le rôle exercé et les réalisations.
IA · RH · Conduite du changement
Groupe multiservices : déploiement de l’IA dans les RH et accompagnement des outils de recrutement.
Juillet 2024 – juin 2026
Mission de consulting via le cabinet
Rôle : pilotage du déploiement et référent IA, en coordination avec la DSI et les consultants de l’éditeur. Recueil des besoins, recette de l’ATS, formations et suivi des incidents.
Agents RH, workflows d’approbation, FAQ, supports de formation et tableaux de bord. Pour la communication des nouveaux arrivants, le dispositif prépare les éléments à partir du reporting RH ; le recruteur valide la liste avant transmission à la communication.
Issue : usages IA déployés auprès des RH et utilisateurs formés. Les envois de documents et les demandes sensibles suivent une validation humaine.
Finance · Intégrations · Recette
Solution de gestion financière reliant les opérations, la facturation et la comptabilité.
Février – juillet 2023 · 6 mois
Expérience d’un consultant du cabinet
Rôle : conception et déploiement de la solution, coordination des équipes, du comptable et des éditeurs. Devis, factures, avoirs, relances, rapprochements bancaires, notes de frais, TVA, aides à la rénovation et prévisions de trésorerie.
Règles de gestion, scénarios de recette, suivi des écarts, procédures et reportings financiers. Tests sur des comptes de test, contrôle des montants et des statuts, puis vérification des corrections.
Issue : solution mise en place et démarrage accompagné, après validation des flux par le comptable.
Outil métier · Finance · Coordination
Plateforme de gestion de copropriétés et comptabilité associée.
Septembre 2020 – janvier 2024
Projet porté au sein du cabinet
Rôle : pilotage métier et réalisation, du recueil des besoins à la coordination des développeurs, du comptable et des gestionnaires. Suivi des flux par copropriété, intégrations bancaires, gestion documentaire et services en ligne.
Spécifications, contrôles de reprise, scénarios de recette, documentation et organisation de la restauration. Formation, contrôle des premières opérations et traitement des incidents avec les développeurs.
Issue : plateforme déployée et support assuré jusqu’à la cession de l’activité et du logiciel en janvier 2024.
Plateforme métier · Paiement · Agents IA
Création d’une plateforme de services et d’agents de veille documentaire.
Juillet – octobre 2026 · 4 mois
Projet issu de l’expérience d’un consultant du cabinet
Rôle : cadrage des besoins, conception des parcours clients, intégration du paiement et création d’agents pour suivre les évolutions des sources officielles.
Plateforme de services en ligne, parcours de paiement, agents de veille documentaire et formation des utilisateurs. Les parcours et les traitements sont testés avant le lancement.
Issue : plateforme créée et mise en production, avec accompagnement des utilisateurs. La veille fournit des éléments à vérifier avant de décider d’une modification.
D’autres missions RH et SIRH
Recrutement, déploiement de logiciels RH et application interne : des interventions du cabinet dans d’autres environnements métier.
Recrutement · Talentsoft · Formation
Novembre 2012 – novembre 2014
Mission du cabinet
Mission : assistance à maîtrise d’ouvrage pour les recrutements de masse en magasin et accompagnement du changement.
Recueil des besoins RH, formalisation des processus et des sessions de recrutement, paramétrage de Talentsoft, puis formation des équipes à l’outil et aux nouvelles pratiques.
SIRH · Workday · Recette
Septembre 2016 – juillet 2017
Mission du cabinet
Mission : assistance à maîtrise d’ouvrage pour le déploiement de Workday sur le périmètre recrutement.
Analyse des processus, recueil des besoins, accompagnement du paramétrage et de la migration avec les éditeurs. Préparation de la recette métier, qualification des anomalies et accompagnement des équipes.
Application RH · Droits · Validation
Octobre 2018 – décembre 2019
Mission du cabinet
Mission : assistance à maîtrise d’ouvrage d’une application interne pour les entretiens de fin d’année et les demandes des collaborateurs.
Ateliers métier, questionnaires, profils, droits d’accès et circuits de validation. Coordination des ajustements et accompagnement des tests avec les équipes métier et techniques.
Une méthode lisible
Les responsabilités, les livrables et les critères de décision sont définis avec vous dès le cadrage.
Ateliers, processus existants, périmètre, dépendances et risques.
Livrables : feuille de route et responsabilités.
Scénarios normaux et erreurs, contrôles des données, anomalies et nouveaux tests.
Livrables : cahier de recette et suivi des corrections.
Critères d’accord ou de report, validations métier et DSI, sauvegarde et retour arrière.
Livrables : plan de lancement et accords de validation.
Formation, premières opérations, tickets et coordination du support.
Livrables : guides et suivi du démarrage.
Gouvernance & maîtrise des risques
Les règles d’accès, les responsabilités et les conditions de lancement se construisent avec vos équipes. Ces points sont à cadrer pour chaque mission.
Identifier les utilisateurs, limiter les droits au besoin métier et valider les connexions avec la DSI avant ouverture.
Définir les sources autorisées, les actions soumises à approbation, la vérification des réponses et le recours à un humain.
Documenter les tests, les anomalies, les responsables et les accords. Prévoir les conditions de suspension ou de retour arrière.
Préciser les sauvegardes, la restauration, la documentation et les relais de support selon les contraintes du projet.
Le cabinet Esquisse Conseil
Depuis 2011, Esquisse Conseil accompagne les entreprises. Avec Esquisse Projets, son activité consulting réunit compréhension des métiers, culture financière et pratique des outils numériques.
Nous intervenons auprès de vos responsables métier et de votre DSI, avec un périmètre et un interlocuteur de mission identifiés dès le départ.
Avant de travailler ensemble
Le cabinet fait le lien entre les besoins métier, les utilisateurs et les intervenants techniques. Nous préparons le cadrage, la recette et le lancement avec les responsables concernés. Les choix d’architecture, les habilitations et l’autorisation de mise en production restent dans le cadre de votre gouvernance.
Oui, notamment pour clarifier les flux, coordonner les éditeurs, organiser les tests et préparer le démarrage. Les expériences mobilisées couvrent la facturation, les rapprochements, la TVA et la trésorerie. La validation comptable est réalisée avec votre comptable ou votre direction financière.
Nous vous accompagnons sur ChatGPT, Codex et Microsoft Copilot, selon vos besoins métier et votre environnement. Assistants, développement d’outils, automatisations, ateliers et formation : les usages sont cadrés avec votre DSI, puis testés avec les utilisateurs. La vérification des réponses et la validation humaine des actions sensibles font partie de l’accompagnement.
Le périmètre des données, les droits, l’hébergement, la conservation et les responsabilités sont à définir avec vos équipes avant tout accès. Les obligations de confidentialité et de protection des données sont précisées selon le projet, avec la DSI et le référent compétent.
Les règles sont définies avant le déploiement. Une préparation de document et son envoi n’ont pas le même niveau de risque. Les actions sensibles doivent suivre le circuit d’approbation retenu par votre organisation, avec un recours à un humain en cas d’incertitude.
En 30 minutes, nous faisons le point sur votre besoin, les outils concernés, vos interlocuteurs et vos contraintes. Cet échange gratuit et sans engagement permet de préciser le périmètre d’une éventuelle mission. Le délai et le budget sont estimés après cadrage.
Parlons de votre prochain projet
Finance, ChatGPT, Codex, Copilot ou outil métier : posons ensemble les bases de votre projet.
